Dados · IA · Operações

Aureon
Consulting

Organizar hoje. Crescer amanhã.

Estratégia para enxergar além do óbvio e transformar complexidade em resultado.

Onde você estiverAtendimento nacional

Diagnóstico profundo

O resultado visível é só a ponta.

A Aureon conecta o que está abaixo da superfície para construir operações mais inteligentes, previsíveis e preparadas para crescer.

Iceberg representando as camadas visíveis e ocultas de uma operação

Liderança Executiva (C-Suite)

Maximização do retorno sobre investimentos em IA e direcionamento estratégico do crescimento.

Gestão Estratégica

Otimização da eficiência departamental e aceleração da entrega de resultados integrados.

Gestão Operacional

Tomada de decisões ágeis com base em dados consolidados e relatórios confiáveis.

Infraestrutura e Otimização

Automação de tarefas repetitivas e criação de painéis visuais para rápida interpretação.

Engenharia de Processos

Integração nativa de sistemas com monitoramento automatizado e detecção de falhas.

Capacitação e Cultura

Programas personalizados para preparar equipes e estruturar dados para o uso seguro e consciente da IA.

Expertise

A estrutura que sustenta sua evolução.

Construímos os bastidores tecnológicos e operacionais necessários para que a sua liderança tenha controle absoluto sobre os indicadores da empresa.

01

Integração & Automação de ERPs

Processos conectados, menos retrabalho e informação fluindo entre áreas.

02

Inteligência Operacional & Dashboards

Indicadores claros para decisões rápidas, seguras e orientadas por dados.

03

IA & Previsão de Demanda

Modelos inteligentes que antecipam cenários e apoiam o planejamento.

04

Operações e Supply Chain

Estratégia e execução alinhadas para elevar eficiência e performance.

Plataformas e tecnologias

Google Developer
AWS
Python
Databricks
Docker
Gemini
OpenAI
Claude
SQL

Como posso te ajudar

Treinamento online, presencial e híbrido

Desenvolvimento de indicadores e dashboards

Consultoria de ponta a ponta

Pamela Mendes, fundadora da Aureon Consulting

Sobre mim

Estratégia próxima. Execução que transforma.

Sou Pamela Mendes, especialista em transformar dados brutos em decisões de alto impacto. Com mais de 15 anos de atuação prática em operações nos mais diversos segmentos industriais, compreendo perfeitamente os gargalos que drenam o tempo e o lucro das empresas. Como consultora de negócios e especialista em Data Science e Inteligência Artificial, minha missão na Aureon Consulting é projetar e estruturar toda a arquitetura invisível que sustenta grandes negócios. Utilizo engenharia de dados avançada e automações sob medida para que diretores e gestores consigam enxergar a operação em tempo real, mitigando falhas e impulsionando o crescimento seguro.

Cada projeto parte da realidade do cliente — sem fórmulas prontas. Traduzo desafios complexos em caminhos claros, aplicáveis e mensuráveis.

Dados & IndicadoresIA aplicadaExcelência operacional
“Crescer não é fazer mais. É conectar melhor o que já existe e decidir com clareza o próximo passo.”

Cases

Engenharia de dados aplicada ao negócio.

Soluções conectadas para eliminar ruído, dar clareza às decisões e fazer a operação avançar com consistência.

01Dashboards - Analytics

Centralização e Automação de Dados Corporativos via AWS

Através da integração inteligente de APIs em ambiente AWS, conectamos os sistemas legados do cliente a um ecossistema visual de dados. Toda a dinâmica operacional e financeira da empresa — produção, faturamento e fluxo de caixa (contas a pagar/receber) — passou a ser atualizada de forma 100% automatizada e em tempo real, gerando inteligência imediata para o negócio.

02Inteligência Artificial

Construção de Chatbots Personalizados

Criação desde assistentes virtuais, onde facilitam a organização de compromissos e agenda, como chatbots personalizados para atendimento externo (clientes) e internos (colaboradores). Unindo as melhores tecnologias para que seja possível utilizar a Inteligência Artificial de forma segura e responsável.

03Operações

Recuperação de KPI's

Excelência em Supply Chain: Salto de 78% para 95% de Entregas no Prazo Aplicando metodologias Lean na reformulação do planejamento de produção e estoques, a dinâmica operacional foi reestruturada de ponta a ponta. Em três meses de projeto, os atrasos de entrega foram praticamente eliminados, elevando o indicador de pontualidade de 78% para 95% e devolvemos à liderança clareza absoluta e consistência na escala de produção.

Próximo passo

Entre em contato comigo.

Vamos entender o seu momento e encontrar a forma mais inteligente de organizar hoje para crescer amanhã.

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